城市更新与运营板块是集团的基石业务,未来随着住宅开发市场下行,以及资产投资逻辑从增量开发转入存量更新及运营,住宅及商业类综合开发业务比例将逐步收缩,通过优化资源分配,逐步扩大城市更新项目的业务比例。
综合内网
English
抓住北京市和西城区以老旧低效楼宇、传统商业设施、老旧厂房、低效产业园区等存量空间资源提质增效为主的产业类城市更新以及区域综合性城市更新业务机会,探索形成产业升级与城市更新相结合的新发展模式,通过统筹推进各类空间更新改造、产业转型升级、配套服务及设施完善,为区域产业转型升级、城市品质提升做出贡献。
持续提升专业化能力,搭建专业化运营团队,持续加强政策分析、项目获取、定位规划、项目管理、招商运营、资源整合、资金统筹及退出机制设计等城市更新全产业链条能力建设。通过内部培育、管理提升、集团资源协同导入、外部供应商资源整合、股权合作等方式提升各环节的核心能力。
与区国资系统内相关金融机构加强合作,设立城市更新基金与内容股权基金,积极吸引社会资本参与城市更新,探索形成多渠道投资模式,并通过更新改造空间持有运营管理、公共服务产品提供和收费环节创造新的盈利空间。
立足于服务“金科新区”建设,为区域高质量发展提供更好的空间和集成服务平台,将“北京金融科技中心”项目打造为低效楼宇改造标杆示范项目,在“金融科技园区运营服务新模式”落地后,面向京津冀进行模式复制,并逐步“走出去”开拓全国市场。